命名研讨会，让名称应运而生
自己想还是花钱买？ 在创意任务中也会有这样的问题。 答案总是取决于公司和各自的选择。 命名研讨会确定了框架条件，可以在您自己的团队中快速提出具有创造性和功能性的命名方法以及具体的命名思路。 研讨会可以在贵司或在我司举行。 离开自己熟悉的空间通常会让人拥有更大的视野，并增加了创意的空间。
应该一开始就让市场部和其他相关部门的员工加入到命名研讨会中，从而增加对新品牌名称的接受度和认知度。从而在之后内部实施该B2B品牌名称的品牌化会更容易。如果该名称结构会有长期发展，那么在命名研讨会上阐释名称创建的过程也会更有帮助。
奠定基础，交流命名知识。
命名研讨会有两个重点。 第一部分涉及知识的转移。 为什么会有这么多产品名称或品牌名称的备选？ 这些具体的名称诞生于哪个阶段？ B2B品牌名称需要做什么才能起作用？ 有哪些命名策略和命名概念？ 您如何定义什么是一个好的B2B品牌名称？ 另外，该名称在国际性、网络性、工业性、法律性和语言学方面的表现又如何呢？
作为命名研讨会的一部分，公司中所有会在未来提供名称的员工都将获得有关名称创建的基本知识，并了解什么是命名过程中的步步递进。
创造性工作。团队工作。延用命名策略。
第二个重点是团队中新B2B品牌名称的战略性和创造性工作。 了解命名概念后，将缩小命名策略的范围。 这样就可以进行有针对性的工作，并在名称方向上达成共识。
然后，通过有针对性的分析和成熟的创意技术，为命名研讨会的参与者提供进一步的工作方向，以便他们找到具体的名称。 建议使用经典的创意方法（例如思维导图或属性列表）。 同样包括其他非常著名的方法，例如头脑风暴、集思广益或6-3-5方法。 语义直觉也很有帮助，在这种语义直觉中，某个字词或某种顺序的组合会导致具体名称的诞成。 但是，归根结底需要根据参与者的人数和身份，来协调命名研讨会的第二部分，即找出名称。
评估是命名的重要组成部分
在命名研讨会上，经验丰富的培训师和主持人会评估这些有可能被使用的名称想法。主要是判断是否符合商标法。 命名参与者将了解：好听和众人喜爱的名字不一定会成为最终的备选。 因为只有详细的评估才能对名称的可用性提供更精确的见解。
在研讨会后，我们将对创建的品牌名称进行彻底调查和评估。 最后，只有一小部分名称创意能得以保留，并被发送给客户供内部讨论。 这是助力客户内部找出适合的名称创意的基础。