如建筑商会提前考虑其建筑风格，公司也应仔细考虑公司的名称结构。但现实往往不尽其然，尤其是在产品、服务或公司命名时。数十年来，开发人员和产品经理都在名称中留下了他们个人的痕迹，而这些痕迹总是出现在各种产品和品牌名称中。随着每次新产品上市，都会增加新的内容。

需要做什么？

当为公司建立一致的名称结构时，首先要进行全面的分析。当然，也包括相关的市场和品牌环境分析。但更重要的是那些“持续进行的”名称结构可在之后依然适用现有品牌组合、单个产品、产品组合、产品领域以及相关的附件产品和服务。这里会有很多问题——取决于公司和产品的体量。另外，还取决于在目标群体中的市场定位，公司内部的市场份额和销售份额，产品生命周期，产品标签和包装设计，国际行销等等因素。

现状分析着眼于已实施和已建立的措施。我们一直致力于寻找现有名称中的结构逻辑。通常会有清晰的脉络。比如某些品牌名称或名称的某些部分是有律可循的，并且未来也可用。极少数情况下，需要完全改变品牌名称。创意力和整合力是名称结构分析的主要关键。

首先是清楚的名称结构，然后是战略选项的制定。之后我们会根据名称战略规划进行名称创意和评估。名称策略基于首个产品名称或产品组名称进行测试。在创意和调查阶段，最好测试名称或方法是否一致且可持续，是否有足够的创意和衍生品来支撑，以及是否经过设计，以便之后可由销售或产品经理在公司内部创造其他新名称。

在命名过程结束时创建一致的命名结构

• 命名结构的战略规划
• 命名方案
• 命名指南
• 第一组具体的名称